07-12-2014, 07:58 PM
|
المشاركة رقم: 3 |
| البيانات | | التسجيل: | Dec 2014 | | العضوية: | 57526 | | المشاركات: | 5 [+] | | بمعدل : | 0.01 يوميا | | اخر زياره : | [+] | | معدل التقييم: | 0 | | نقاط التقييم: | 10 |
| كاتب الموضوع :
مؤسس المنتدى المنتدى :
جغرافية المدن و التخطيط الحضري  رد: تطبيق نظم المعلومات الجغرافية فى التخطيط العمرانى
يفتح مركز الميدان التحضيرى للتدريب باب التسجيل فى دورة إدارة المشاريع الاحترافية والتحضير لاختبار شهادة * PMP *
تفاصيل الدورة:
لمن هذه الدورة
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع ومديري الإدارات.
- المستفيدين من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريين وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسين في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .
- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع).
أهداف الدورة
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الرابع.
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.
المحاور الرئيسية للدورة
تتحدث منهجية المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع الإصدار الرابع PMI-PMBOK 4th Edition عن :
-1 الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. دورة حياة المشروع.
d. المراحل الأساسية لأي مشروع.
e. الهياكل التنظيمية للمنشأت
2- إدارة نطاق المشروع Scope Management Project
( تحديد ما هي الأعمال المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)
3- إدارة وقت المشروع Project Time Management
( تحديد الأنشطة المشروع – عمل Network diagram - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة على الجدول الزمني....)
4- إدارة تكلفة المشروع Project Cost Management
( عملية تقدير التكاليف – كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة المشروع ...)
5- إدارة جودة المشروع Project Quality Management
(كيفية إعداد تخطيط الجودة – كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة ...)
6- إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R Management
( وضع خطة إدارة الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية – كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)
7- إدارة اتصالات المشروع Project Communication Management
( كيفية تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات – كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)
8- إدارة مخاطر المشروع Project Risk Management
( كيفية تخطيط خطة المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)
9- إدارة توريدات المشروع Project Procurement Management
(كيفية التخطيط لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)
10- إدارة تكامل المشروع Project Integration Management
( كيفية التكامل بين الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....)
تبدأ الدورة يوم الاحد الموافق 21/12/2014
مدة الدورة : 35 ساعة
مكان الدورة : الرياض
للتواصل والاستفسار الاتصال على ارقام المركز :
جوال/ 0558970138
تليفون/ 0112107150
|
|  |
| 
| 
تطبيق نظم المعلومات الجغرافية فى التخطيط العمرانى 
العرض العادي
